Financement occulte, coupures de plus en plus fréquentes avec la base… Les syndicats français sont en crise et de plus en plus désertés par les salariés. En ce mercredi, journée mondiale de mobilisation pour le “travail décent”, nous revenons sur plusieurs livres qui mettent les pieds dans le plat.

« Les syndicats, en France, ont toujours eu un côté sacré. Comme ils sont au cœur du contrat social, tout le monde les respecte. Alors personne n’ose dire la vérité : le paysage syndical est un grand corps malade sous tente à oxygène. Les grandes confédérations sont devenues une sorte de village Potemkine, vous savez, ces façades en trompe-l’œil qu’on dressait en Russie sur le passage de l’impératrice Catherine pour cacher la misère… » L’universitaire Dominique Andolfatto, qui publie ces jours-ci, avec Dominique Labbé, une enquête sur le « déclin du syndicalisme à la française », n’est pourtant ni un boute-feu ni un pamphlétaire porté à l’outrance. Dans Toujours moins !, leur essai publié chez Gallimard, ces deux spécialistes de la question syndicale n’ont fait qu’aligner les statistiques et rassembler leurs connaissances très pointues. Leur constat est accablant : des syndicats institutionnalisés qui se sont peu à peu coupés du terrain et de leurs maigres adhérents. Des directions syndicales apathiques qui avalent couleuvres sur couleuvres au nom d’un « syndicalisme de négociation » alors que les conditions de travail se dégradent depuis vingt ans pour la majorité des salariés. Des syndicats aux sources de revenus inavouables venant du patronat et de multiples caisses noires. L’ancien représentant des patrons Yvon Gattaz sait de quoi il parle quand il affirme que « le financement des syndicats est aussi obscur que l’était le financement des partis politiques il y a encore quelques années » (1). Le scandale de l’UIMM (Union des industries et des métiers de la métallurgie), la branche métallurgique du patronat qui « fluidifiait le dialogue social », selon les mots de son président, en arrosant notamment les syndicats de salariés, n’est sans doute que la face émergée d’un iceberg terrifiant mêlant financements occultes et corruption.

Un village Potemkine ? L’image est à peine caricaturale : au moment où la plus grave crise du capitalisme financier depuis 1929 frappe de plein fouet les classes populaires, les six principales centrales syndicales proposent en guise de rentrée sociale une « journée de mobilisation pour le travail décent ». Cet appel relaie un mot d’ordre planétaire lancé par la Confédération syndicale internationale. Intention louable. Mais efficacité – on va être gentil – contestable. Qui va avoir envie de battre le pavé, aujourd’hui mercredi 7 octobre, et de perdre une journée de salaire après les grandes grèves générales sans suite du début de l’année ? Celles des 29 janvier et 19 mars avaient fortement mobilisé, mais la contestation était ensuite retombée comme un soufflé, noyée dans un fourre-tout anti-Sarkozy démobilisateur.

Une courbe, spectaculaire, explique à elle seule l’ampleur de la crise des syndicats : c’est celle de la perte des adhérents depuis trente ans. Elle a la forme d’une pente, raide comme une piste noire. Plus de 25 % des salariés étaient syndiqués au milieu des années 70, ils sont presque quatre fois moins aujourd’hui. Avec moins de deux millions d’adhérents sur vingt-quatre millions de salariés, la France est le pays développé le moins syndicalisé du monde. Il n’y a guère que les Etats-Unis pour nous rejoindre en bas du tableau. Les Suédois, avec plus de 80 % d’adhérents et une culture syndicale extrêmement ancrée dans la vie de l’entreprise, caracolent en tête.

“Considérant qu’ils avaient au pouvoir un
gouvernement “ami”, les syndicats ont eu
tendance, sous la gauche, à moins réagir.”

Contrairement à une idée largement répandue, la tradition syndicale en France n’a pas toujours été faible. Juste après la Seconde Guerre mondiale, les syndicats attiraient même plus de 40 % des salariés. C’est au tournant des années 80, au moment même de l’arrivée de la gauche au pouvoir, qu’a commencé le déclin. Annick Coupé, porte-parole nationale de Solidaires, l’union qui regroupe notamment les syndicats SUD, y voit un lien de cause à effet : « Considérant qu’ils avaient au pouvoir un gouvernement “ami”, les syndicats ont eu tendance, sous la gauche, à moins réagir. Il est tout de même significatif que le tournant de la rigueur, en 1983, n’ait déclenché aucun mouvement social. Mais de nombreux autres facteurs ont joué pour expliquer la désyndicalisation, notamment la désindustrialisation, qui a mis à bas des secteurs entiers de forte tradition syndicale, comme la sidérurgie. L’éclatement du salariat ne nous a pas été favorable. » Certes, mais d’autres facteurs, directement imputables au monde syndical, ont probablement pesé d’un grand poids : « Jusqu’à la fin des années 70, la principale activité des élus et des militants syndicaux consistait à apporter aux adhérents une aide individuelle contre les licenciements, les sanctions, les mutations arbitraires, les brimades – celles des chefs mais aussi celles des collègues – et pour résoudre une multitude de problèmes quotidiens, écrivent Dominique Andolfatto et Dominique Labbé. Peu à peu, les délégués syndicaux, moins nombreux, se sont mis aussi à cumuler les fonctions : délégué du personnel, élu au comité d’entreprise, membre du comité hygiène et sécurité… Résultat, les salariés ne rencontrent presque plus leurs élus. Les délégués passent trop rarement dans les ateliers et les bureaux. Ils ont régulièrement des réunions avec le service des relations humaines et ils interpellent rituellement la direction, comme le font les parlementaires avec le gouvernement. Ils appellent cela “poser” les problèmes alors qu’auparavant ils essayaient de les résoudre par la médiation et le dialogue direct avec la maîtrise. »

Reprenons notre courbe de la désyndicalisation en France. Au moment où elle plonge, à partir du début des années 80, une autre courbe prend le chemin inverse : celle des permanents syndicaux. Ceux-ci ont paradoxalement triplé, quadruplé, voire davantage, dans la même période. D’où vient l’argent pour payer ces emplois alors que les cotisations des adhérents représentent souvent moins de 20 % du budget d’un syndicat ? On entre là dans une zone d’ombre que bien peu de personnes – y compris les universitaires spécialistes du monde syndical – essaient d’explorer. Deux syndicalistes téméraires spécialistes des affaires de corruption, Jean-Luc Touly et Christophe Mongermont, tentent depuis des années de percer ces mystères en compagnie du journaliste Roger Lenglet. Dans L’Argent noir des syndicats (éd. Fayard, 2008), ils décrivent, moult exemples à l’appui, comment des secteurs entiers du syndicalisme sont financés en sous-main par le patronat, par les pouvoirs publics (en détournant notamment l’argent de la formation), ou par les caisses paritaires comme la Caisse d’assurance maladie ou le 1 % logement. A cela s’ajoute la corruption de syndicalistes qui « ne se réduit pas à des pratiques isolées ou à des caricatures comme le voudraient les leaders syndicaux, mais qui est aujourd’hui un phénomène de grande ampleur », assure Roger Lenglet, prenant l’exemple des sociétés de nettoyage, « un secteur particulièrement touché où on croise des délégués purement et simplement achetés par les directions »

“Comment voulez-vous que le syndicalisme
se relève, qu’il retrouve son indépendance
et sa combativité, si la critique
ne vient pas de l’intérieur ?”

 Mais il n’est pas bien vu dans le milieu syndical de soulever ces questions et rares sont ceux qui brisent le tabou : « C’est un crève-coeur, confie Touly, ancien élu CGT écarté par son syndicat, aujourd’hui adhérent à SUD. On nous accuse de traîtrise, les portes se ferment. Au mieux on nous chuchote de ne pas “tirer sur une ambulance”. Mais comment voulez-vous que le syndicalisme se relève, qu’il retrouve son indépendance et sa combativité, si la critique ne vient pas de l’intérieur ? »

 Fragilisés par leurs faibles troupes, pieds et poings liés par leurs financements obscurs, les principaux leaders syndicaux sont devenus les acteurs de plus en plus impuissants d’un jeu de rôles. La loi d’août 2008 sur la représentativité syndicale (aux élections professionnelles, une organisation syndicale doit recueillir au moins 10 % des suffrages exprimés pour être représentative dans l’entreprise, et 8 %, au niveau national, pour être reconnue comme interlocuteur), loin de réformer le système actuel, le renforce en confortant la position des grandes organisations, la CGT et la CFDT en particulier.

 « Il y a des milliers de syndicalistes qui se démènent à la base. Attention quand même au “tous pourris” et au populisme anti-syndicats », prévient Annick Coupé, qui se bat en même temps à SUD pour rénover les vieilles pratiques syndicales. Mais l’urgence est là, et les prudences stratégiques ne sont plus de mise. Mesures anticorruption, transparence des financements, démocratie interne, révolution culturelle pour bousculer la langue de bois syndicale et inventer de nouvelles formes d’action… le chantier à venir des syndicats est immense. A moins d’attendre qu’un nouveau scandale du type de celui de l’UIMM ne révèle à l’opinion la dimension affolante de ce théâtre d’ombres.

Thierry Leclère

Télérama n° 3117

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Septembre 2009

Article III-4 : Contrat à Temps Partiel au péage

Remarque SUD : Cet article valide des priorités pour le passage des temps partiel à temps plein mais les temps Partiel mensualisés sont prioritaires vis à vis des CDIA temps réduits, ce qui en soit est discriminatoire. On constate aussi que seulement 8 équivalents temps plein sur l'ensemble de la société permettront l'évolution à temps plein, ce qui correspond étrangement aux 41 salariés à Temps Partiel Mensualisé qui ont répondu favorablement au sondage courant avril/mai 2009 pour un passage à temps plein, ce qui selon l'accord ne laisse aucune chance au reste du personnel notamment les CDIA temps réduits désireux de passer à temps plein. Cette remarque est d'autant plus paradoxale que l'organisation syndicale CFDT n'a eu de cesse de marteler durant 5 longues années qu'une action juridique allait permettre à tous les CDIA temps réduit            d’octroyer un temps plein d'office... CFDT vient apposer sa signature sur l'accord 2009.5 qui vient sceller définitivement le contraire...

SUD lors des réunions de négociation a défendu le passage à temps plein des agents à temps partiel ou à temps réduit sans notion de discrimination... SUD constate que le passage à temps plein restera extrêmement limité.

Pour les Temps partiel Mensualisés qui n'auront pas choisi l'option CPS, un avenant  à leur contrat de travail sera établi indiquant (enfin !) les jours de travail pour chaque semaine mais les horaires des jours programmés pourront être modifiés, une extrême vigilance est à observer sur ce point dans la gestion au quotidien dans les districts... (TPM) Demandez que la répartition semaine soit notifiée dans votre avenant, sinon, ce sera le risque d’une modulation imposée.

Article III-5 : Affichage hebdomadaire du tour de service de la filière péage

Remarque SUD : L'article valide la possibilité pour la Direction d'archiver et conserver les tours de service pendant seulement une durée d'un an...  SUD a dénoncé une telle pratique puisque comme le prévoit la législation chaque salarié peut réclamer en matière salariale jusqu'à 5 ans en arrière (Prescription quinquennale).

Article IV - : Astreinte au péage

Remarque SUD : SUD est intervenu sur la rémunération de l'astreinte afin de raisonner en nombre de points (22 et 16 points) et non en montant en € afin que l'astreinte soit revalorisée selon les augmentations salariales (valeur du point). SUD a été entendu. L'astreinte comme le précise l'accord reste du domaine du volontariat...

Article V - : Mobilité géographique occasionnelle au péage

Remarque SUD : La mobilité géographique reste du domaine du volontariat. Lors des réunions de négociation, une notion d'intervention par groupe de gares avait été présenté, on n’en parle plus, c'est dans un périmètre de 60 kilomètres maximum du lieu d'implantation de leur site de rattachement contractuel... Cette notion de mobilité telle que définie dans l'accord est à géométrie extrêmement variable... SUD comme quasiment l'ensemble des organisations avait combattu fermement le fait d'inclure le temps de trajet dans le poste de remplacement d'un 3X8... ainsi que le nombre mensuel maxi de postes hors district, ce fut accepté et validé dans un projet d'accord, l'accord final signé vient valider le contraire pour le remplacement d'un posté 3X8 le temps de trajet n'est plus inclus dans la durée du poste, ce qui implique des contraintes non négligeables pour le personnel concerné selon son lieu de rattachement et de résidence... un pompeux « occasionnel » vient prévoir le nombre de postes possibles hors district.

Article VI - : Compétences et polyvalence au péage

Remarque SUD : Cet article vient valider (enfin !) la prise en compte de l'évolution des emplois de receveurs par le passage de l'échelle 6 à l'échelle 7 (bien que les modalités de passage ne sont pas clairement définis dans l'accord), demande formulée dans le courrier SUD de juin 2008 et formulée à de nombreuses reprises lors des réunions de négociation. SUD a été entendu pour cette population de salariés mais hélas pas pour le reste de la population de la filière PEAGE à savoir OPS (pas du tout), AMQ (partiellement), Receveur-chef (partiellement), Surveillant-péage (partiellement), Conseillère-clientèle (pas du tout), PAA (pas du tout),...

Sur la Polyvalence (maintenance, supervision, clientèle), les notions de polyvalence restent aléatoires puisque pour que cette notion soit efficace, il faut que le travail qui va avec soit réellement et concrètement nécessaire sur le site où est employé le personnel...

L'indemnité de polyvalence (8 points d'indice) sera prise en compte pour le calcul du 13ème mois et des accessoires de salaire, grâce à l'intervention de SUD puisque au départ la Direction souhaitait  l'inverse.

Bruxelles prône un système unique de télépéage sur les autoroutes de toute l'Europe. 06/10/2009
Disponibilité en pratique dans 3 ans pour les poids-lourds (plus de 3T5) et dans 5 ans pour tous les autres véhicules.  Cette décision s'inscrit dans la continuité de la directive du 29 avril 2004 concernant l'interopérabilité des systèmes de télépéage routier dans la Communauté européenne.

La Commission lance le service ouvert EGNOS en accès libre pour le grand public et les entreprises. 02/10/2009
Le système peut permettre de nouvelles applications dans différents secteurs tels que l'agriculture, par exemple pour l'épandage de précision des engrais, ou les transports, par exemple pour l'automatisation des passages aux péages ou les régimes d'assurance avec primes au kilomètre.

Tunnel : le constat d'échec 15/10/2009
A h ! En voilà un. Regardez-le bien ! Il risque de ne pas en passer d'autres avant midi…" lire la suite...   Principal accusé : le péage jugé exorbitant pour les transporteurs régionaux.

Péages pillés : nouvelle mode ? 20/10/2009
La gendarmerie est chargée d’enquêter sur cette nouvelle forme de cambriolage. La société Cofiroute a porté plainte.

 Lors de mon accident cardiaque survenu sur mon lieu de travail et pendant mes heures de travail le 15 mai 2006, aucun des syndicats « dits »représentatifs CGT, CFDT, UNSA, ni même les délégués et représentants du CHSCT de l'époque n'ont voulu me défendre pour faire reconnaître le caractère professionnel de mon accident, certains ont même dit « il n'est pas de chez nous qu'il se démerde ».

SANEF a contesté auprès de la caisse de sécurité sociale de Boulogne sur mer afin que cet accident ne soit pris sur le compte de l’employeur.

Aujourd'hui, après plus de 3 ans de procédure et de lutte contre la sécurité sociale, SANEF, et le Tribunal des Affaires de la Sécurité Sociale (TASS) de Boulogne sur mer, ce dernier a reconnu par jugement du 11 septembre 2009 l' ACCIDENT DE TRAVAIL dont j'ai été victime le 15 mai 2006

SANEF pour sa part, mise en cause pendant toute la procédure par le tribunal a fourni des conclusions relatant des dires mensongers et inexactes sur mon travail des 25 dernières années et du jour de l'accident, (Méfiez vous si cela devait vous arriver, surtout de vos collègues qui témoignent pour un éventuel avancement).

Grâce au syndicat SUD, j'ai obtenu gain de cause et justice et OUI!!!

Sud ne m'a pas demandé, ni regardé si j'étais rouge, jaune, bleu ou vert, Non SUD a défendu, qui comme je le crois est le rôle principal d'un syndicat de défendre un salarié qui travaillait pour un autre établissement certes mais qui reste le même employeur (à savoir la SANEF).

Je regrette profondément que certains d'entre vous se regardent le nombril et sont fiers de dire à leur famille qu'ils défendent les salariés. (En signant des accords qui ne profitent qu'à eux même).
J'ai bien connu(en 25 années de SANEF) les élections de copinage et d'intérêts personnels pour certains des délégués élus ou non, cela ne m'étonne pas, vos agissements qui ne défendent pas les salariés qui vous font confiance sont tout simplement honteux.

SUD a su m'aider quand je baissais les bras, car 3 ans de procédure c'est très long et ce n'est pas terminé puisque SANEF m'a licencié le 15 mars 2007 sans vouloir me reclasser loyalement puisqu'elle ne m'a proposé qu'un poste à temps partiel (25h) sur REIMS, comme femme de ménage ... en réunion CE de l'époque, vous avez approuvé avec les ressources humaines et son directeur.
Encore une fois personne n’a bougé pour me défendre sauf SUD !

A ce jour, le syndicat FO déclare dans un trac la fin des péages en 2013 avec la mise en place du FREE FLOW et reconnait que la direction, je cite : « Enfin, tombe le masque ».

Il vous a fallu du temps pour vous apercevoir de la réalité et de vous faire « rouler dans la farine » par une direction qui ne pense que FRIC et ACTIONNAIRES.

Comme d'habitude, certains d’entre vous réussiront ou seront promus à coup de promesses ou de signatures bidon, il faut rappeler que vous êtes des salariés protégés par vos mandats de délégués syndicaux, mais méfiez vous une alliance syndicale avec la direction peut vous desservir..

Non Mesdames et Messieurs les délégués, je ne vous remercie pas, Oui je suis scandalisé de vos comportements qui perdurent puisqu’une déléguée CFTC de Senlis a récemment témoigné contre une receveuse licenciée, en soutenant les ressources humaines aux Prud'hommes.
Ne soyons donc pas étonnés des résultats actuels, de vos agissements qui vont dans le sens du HIT SANEF et d'ouvrir les portes du licenciement de vos collègues et des travailleurs honnêtes qui vous ont fait confiance malheureusement.

Défendre les salariés doit être le seul intérêt d'une organisation syndicale.