107.SUD
L'information de SUD - Autoroutes / JUILLET - AOÛT 2006
SOMMAIRE
Péages automatisés : Vitesse et Précipitation / Mieux vaut être riche et actionnaire
Un Droit d?alerte déclenché chez APRR / Succès à répétition devant les Tribunaux
Intéressement et Participation / la Nouvelle Viabilité / Contrôle médical au domicile
Juillet / Août
2006
« Alerte sur nos
emplois »
7 mois après leur arrivée à la tête d'APRR, Eiffage et Macquarie suscitent suffisamment d'inquiétudes au point que le 05 juillet dernier a été déclenché un DROIT D'ALERTE,
événement rare dans la vie d'une Société, qui démontre généralement la profonde rupture entre une Direction et son personnel, mais qui met aussi au grand jour les risques sociaux imminents qui
s'annoncent à l'horizon.
SUD Autoroutes sera bien le seul à ne pas être vraiment surpris d'un tel Droit d'Alerte, alors que notre syndicat crie depuis des mois afin qu'une prise de conscience prenne
enfin forme face à la dérive sociale et aux projets obscurs de nos nouveaux patrons.
Une prise de conscience est une bonne chose, mais le retard accumulé ces derniers mois devant nos instances - CCE en tête - ne se rattrapera plus, autant en être
conscient. La politique de restructuration a bien lieu, avec bien sûr la confirmation du démantèlement total de la Direction Générale à Paris, mais aussi et surtout avec sur le terrain une
pression et une inquiétude hors du commun qui ravagent totalement les conditions de travail.
Dans un tel contexte la signature récente par CFTC, FO, FAT et CGC d'accords sur l'intéressement et la Participation ne s'imposaient sans doute pas puisque ces accords
d'entreprise , derrière des promesses flamboyantes et souvent irréalistes, sont surtout là pour placer le rendement au centre du management d'APRR. Les résultats financiers avec des objectifs
démesurés sont le signe qu'APRR va devoir réduire ses structures et donc son effectif et ce à tous les niveaux, et pas seulement au sein la seule Direction parisienne...
Ainsi nos dirigeants ont beau jeu de faire miroiter des intéressement / participation mirobolants car la seule question qui vaille est : combien d'agents seront encore
présents chez APRR pour en profiter ?!
La lecture des différents articles de ce 107.SUD vous aideront à mieux comprendre ce qui se passe chez nous au quotidien, un peu de tout et beaucoup de n'importe quoi dans
une société qui semble avoir perdu toute raison. La période estivale nous incite évidemment à vous souhaiter de bonnes vacances, mais le contexte qui prendra forme dans les prochaines semaines
nous incitent surtout à souhaiter une rentrée placée sous le signe de la vigilance et de la réaction.
Péages
automatisés : Quand la Direction confond « vitesse » et « précipitation »...
■ L'automatisation des péages s'accomplit au pas de charge. Aucune réflexion en amont, le seul but étant de basculer de force un maximum
de voies de péage en système automatique. On abaisse gravement l'effectif en cabine, on réduit dangereusement le nombre d'heures travaillées, on tente le passage en force et sur le terrain la
situation n'est pas reluisante, loin s'en faut... Un article de presse paru le 30 juin dernier relatait le cafouillage énorme vécu au Péage de Montigny le Roi (Champagne Lorraine), cet
exemple n'est pas unique et il peut hélas se produire partout où l'automatisation des péages se vit dans une précipitation irréfléchie.
■ Les Directions,
engouffrées dans la voie de l'automatisation Vitesse grand V, refusent de regarder la vérité en face, en évitant soigneusement de mettre un receveur en
cabine là où le besoin s'en fait pourtant cruellement sentir, préférant visiblement laisser
s'instaurer des cafouillages à répétition qui se terminent généralement par quelques lâchers dont la Direction évite de trop se vanter... Derrière tout cela on trouve du personnel qui, dans
la filière Péage, doit assumer des conditions de travail de plus en plus lourdes à gérer. Le client n'a visiblement qu'un seul droit, celui de se taire, partageant au moins un point commun
avec le personnel APRR qu'on ignore totalement.
■ A l'heure où le
grand cirque de l'automatisation se propage dans chacune de nos régions, SUD reste très attentif au déroulement des départs en vacances et ne manquera pas dès la rentrée de remettre
au centre des débats un sujet dont la Direction serait bien inspirée de s'intéresser au plus vite, en particulier au travers d'un accroissement des heures travaillées et du nombre de postes
dans la filière Péage...
Un peu d'humilité et d'intelligence d'esprit seraient aussi les bienvenus, mais n'est-ce pas là une demande démesurée lorsqu'on
connaît le profil de nos interlocuteurs ?!...
Mieux vaut être
riche et actionnaire...
Au milieu de ce fatras général, il s'en trouve qui
ont le sourire depuis quelques jours : les actionnaires d'APRR, les purs, les durs, ceux qui s'accrochent à leurs actions comme un administrateur s'accroche à son fauteuil. Ils ont reçu un cadeau tombé du ciel : 11 € de dividende par action APRR !!! Oui, évidemment, vu de
notre ciel, pour les salariés le titre fut verrouillé à 61 euros ce qui a forcément piètre allure, mais il est encore temps d'aller dire merci aux syndicats qui ont signé cette lumineuse
initiative ! Et dire que pour s'en être ému à l'époque, SUD avait été malmené sur certains tracts : pourquoi tant de haine ? Et pourquoi aucun dividende pour les
salariés ? Notons au passage qu'il y a quelques semaines le PDG d'Eiffage - APRR affirmait qu'aucun centime supplémentaire ne serait versé à ces actionnaires récalcitrants,
mais à l'arrivée il ouvre le portefeuille en grand : joli revirement !
Revirement bis : après le revirement au sujet du dividende aux actionnaires, il en est un
autre plus spectaculaire encore : nous apprenions le 07 juillet « qu'Eiffage et l'espagnol Sacyr créent un groupe de coordination qui débattra des perspectives, des projets de
coopération éventuels et de stratégie ». Et quand on parle « projets » avec son « pire ennemi » le mariage n'est jamais très loin...
Barrière de Fontaine : conditions de travail affligeantes pour les péagers.
Face à la détérioration constante des conditions de travail sur la Barrière de péage de Fontaine (Dt de Belfort - région AFC), SUD
avait déposé un préavis de grève pour le 06 juillet. Suite à la négociation résultant du dépôt de ce préavis, SUD a pu lever cette grève après avoir obtenu des
garanties écrites de la Direction Régionale, à savoir : embauche rapide de 2 AMQ, embauche rapide de 4 agents CDIA temps plein (postes faisant l'objet
d'appel à candidature à l'affichage), mais aussi un renfort sur la barrière (« hommes de quai ») dans l'attente de tous ces recrutements. SUD a levé son préavis
mais reste toutefois très vigilant, en particulier sur les conditions de travail du personnel de Fontaine qui est soumis continuellement aux méthodes d'un autre âge d'un Chef de
District qui use à l'envi de pressions et harcèlements en tout genre, à l'heure où le contexte sur place devrait pourtant l'inciter à une certaine retenue...
Succès à
répétition pour SUD dans la défense juridique des ex- CDD
Les CDD de nos péages ont été éjectés sans ménagement, et la réaction du syndicat SUD est à la hauteur des méthodes peu glorieuses utilisées
dans chacune de nos régions. Ainsi, 8 dossiers ont été gagnés à Dijon au printemps dernier (le Tribunal retenant le motif de « licenciement sans cause réelle et
sérieuse », 4 dossiers ont été conciliés le 06 juillet avec succès à Dijon, s'y ajoutent un dossier sur Montluçon (27 juin) et 7
dossiers sur Besançon (7 juillet), dans ces deux derniers cas la Société a décidé de plaider. Le jugement est en attente pour le 10 octobre à Montluçon et le 21 juillet à Besançon. SUD
Autoroutes se félicite de voir les droits de nos ex-CDD enfin reconnu devant la Justice. Autoroutes Paris Rhin Rhône pour sa part se retrouve condamnée à de lourdes indemnisations. Tel
est le quotidien d'une Société qui use d'une gestion sociale désastreuse.
Déclenchement d'un Droit
d'alerte face à un désastre social annoncé chez APRR?
La Société APRR va mal, la privatisation provoque ses premiers ravages, SUD n'a cessé de le dire depuis des mois et il semblerait qu'une
prise de conscience prenne enfin forme. C'est en tout cas ce que l'on peut espérer au travers du Droit d'alerte débattu lors de la réunion du CCE le 05 juillet dernier.
A été traité ce jour-là une vaste liste de questions relatives « à des faits et déclarations de nature préoccupante pouvant
constituer à court, moyen et long terme une menace pour l'emploi », tel est le sens du Droit d'alerte qui a pour objectif de contraindre une Direction a communiquer sur des sujets de
première importance, il était grand temps de réagir face à une Direction qui fait la sourde oreille depuis décembre dernier.
Emploi, situation économique, automatisation des péages, distribution de dividende, chassés croisés boursiers, avenir social de nos
structures... Tous les thèmes que SUD veut à tout prix aborder depuis des mois ont été édictés dans le document remis à la Direction. Cette dernière en tiendra t-elle compte ? Attendons
de voir... JF Roverato, présent ce jour-là, n'a livré que des réponses partielles, en notant par ailleurs que certains problèmes (dysfonctionnements sur les péages
automatisés) paraissent lui échapper (mais il faut reconnaître que chaque Direction Régionale fait tout son possible pour qu'aucun de ces
problèmes ne remontent jusqu'aux oreilles du grand patron !) M. Nourry, Directeur Opérationnel, affirme qu'il fera des visites inopinées sur le terrain et que des données chiffrées
seront collectées au cours des prochaines semaines, en particulier sur les lâchers au péage.
Une chose est certaine, sur le terrain la situation atteint un degré de tension sans précédent. La Direction nous donne rendez-vous en
septembre prochain, mais quel sera le décor dans lequel nous évoluerons au terme de l'été ? L'arrivée d'Eiffage - Macquarie suite au processus de privatisation engendre bien
ce que SUD avait annoncé de très longue date, une prise de conscience a lieu, soit, mais le temps perdu ces derniers mois ne se rattrapera pas, Eiffage - Macquarie avance au pas
de charge, les réponses de JF Roverato ne nous ont pas convaincu car SUD attendait et attend toujours des mesures concrètes et non de simples paroles. Le personnel ne devrait pas non plus se
contenter de quelques phrases sans conséquences, car les districts et les services d'APRR traversent une crise grave, une crise que savent d'ailleurs entretenir avec
délectation bon nombre de petits « hiérarchiques » qui pensent sans doute que le plus inhumain d'entre eux sera le premier reçu au panthéon d'Eiffage. Car la naïveté n'a pas de
limite...
EN
BREF : un suédois dans le jardin d'APRR...
Le fonds américian Elliott reclasse sa participation et les 10% du capital d?APRR qu'il détenait sont désormais entre les mains du suédois
Lagrummet. Le 05 juillet dernier JF Roverato considérait que ce type de trublion « allait finir pas se lasser » et quitter le navire APRR... A condition que le même JF Roverato cesse
de verser 11 € de dividende par action APRR, car à un tel tarif, suédois et américains finiront pas planter définitivement leur tente dans le jardin d'APRR !
Accords intéressement et participation :
toujours plus de productivité !
A l'heure où des syndicats - SUD en tête - se
battent pour que les conditions de travail s'améliorent et pour que cesse cette course démentielle à la productivité dans chaque région ou service, il en est d'autres qui signent des accords
d'entreprise qui conforteront la Direction dans sa politique actuelle, toute dévouée aux grands actionnaires...
En résumé, seuls comptent les résultats financiers de l'entreprise (au travers de son « Ebitda »), des objectifs financiers
souvent démesurés qui reviennent à dire que de tels accords ne feront qu'entretenir et développer davantage les mauvaises conditions de travail et les inquiétudes sur
le terrain. C'est aussi une façon d'encourager le démantèlement et les restructurations de nos services, districts, filiales... car en plébiscitant des résultats financiers
devant atteindre des sommets, comment peut-on dans le même temps s'offusquer de la casse sociale en cours ou à venir au sein d'APRR ????
L'accord sur la Participation et celui sur l'intéressement ont été signés par : CFTC, FO, CGC et FAT. Et cette quadruple signature a été
applaudie par Eiffage - Macquarie qui n'en demandait pas tant !
Par où t'es rentré, on t'as pas vu
sortir ?!... La nouvelle Viabilité
■ ![[:ca_roule:1] [:ca_roule:1]](http://forum.telecharger.01net.com/data/globaldata/usmilies/caroule-1.gif)
Le
nouveau visage d'APRR « post-privatisation » n'en finira plus de nous surprendre. Alors que ce précise le rapprochement (la fusion) entre districts, voici que depuis quelques temps
apparaît une nouvelle tendance : l'intervention d'agents viabilité à l'extérieur de l'autoroute... Faut-il donc que le travail manque à ce point sur le tracé pour que ces salariés soient
envoyés faire de l'entretien d'espaces verts dans des hôtels environnants ?! Et que dire des conditions de travail, de la couverture sociale en cas d'accident professionnel, etc... ?
Et comment APRR se fait-elle rémunérer ces prestations qui n'ont plus rien à voir avec notre activité qui reste l?exploitation d'autoroutes ?...
■ SUD interpelle la Direction sur tous ces points et attend des réponses circonstanciées, en notant - cela va sans dire - que les partenaires
sociaux n'ont à aucun moment été informés en amont de cette drôle d'initiative...
Contrôle médical au domicile du
salarié : un triste exemple du harcèlement moral chez APRR
■
Pour avoir été entraperçue au détour d'un article de
la presse locale, une salariée atteinte d'une des maladies les plus pénibles et les plus graves de notre époque, s'est vue contrôlée à son domicile par un médecin diligenté par la « très
sourcilleuse » APRR (« très sourcilleuse » s'agissant de verser dans l'abject, car pour ce qui est de contrôler les dépenses somptuaires ou les étranges comportements dans ses
régions, APRR est soudainement moins réactive). Comme le veut la coutume le médecin désigné ne se renseigne pas outre mesure sur le passé médical de cet agent, ainsi celle-ci se voit notifier
son retour au travail, décision aberrante et arbitraire aussitôt contredite par son propre médecin - traitant. APRR va plus loin en supprimant le versement du complément de salaire à la
date du passage du médecin contrôleur. Suite à l'intervention de SUD, la DRH APRR est revenue sur sa décision, une décision qui, au passage, contredisait pleinement la
Législation en vigueur.
Lecture de la presse afin de démasquer de pseudos « contrevenants », décisions affligeantes et bâclées, sanctions
illégales...
► Pas de doute, APRR érige
le harcèlement moral en méthode de management, que chacun se le dise et n'hésites pas à nous joindre si de tels faits sont constatés ailleurs
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